ВЛИЯЙ. УПРАВЛЯЙ. ВЛАСТВУЙ
НАЧНИТЕ
УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО ПРЯМО СЕЙЧАС
УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО ПРЯМО СЕЙЧАС
на авторском курсе эксперта по переговорам №1 Игоря Рызова
ПОСМОТРЕТЬ
ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ
ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ
ВЛИЯЙ. УПРАВЛЯЙ. ВЛАСТВУЙ
Научитесь мягко управлять поступками любого собеседника, добиваться своих целей без конфликтов и манипуляций
ПРОЙДИТЕ ЭКСПРЕСС-ТЕСТ
01.
02.
Ваши переговоры часто заканчиваются не в Вашу пользу.
03.
Ответьте ДА или НЕТ на следующие вопросы:
Вы не знаете, как уходить от конфликтов в семье и на работе
Вас легко поставить в тупик вопросом или высказыванием
Если Вы ответили ДА хотя бы на 1 вопрос, то это предложение точно для Вас!
04.
Вы не понимаете своих подчиненных, Вам сложно ими управлять.
Вы теряетесь под давлением и напором
05.
В переговорах нет ни одного приема, который бы работал всегда и со всеми.
Мы все разные и нам трудно договариваться между собой
Получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ, посмотрите, как выглядит курс изнутри и начните учиться прямо сейчас!
Мужчинам с женщинами
Подросткам со взрослыми
Продавцу с покупателем
Сотрудникам разных отделов в одной организации
Руководителям и бизнес-партнерам друг с другом
Для ВСЕХ, кто хочет чувствовать себя уверенно в диалоге с ЛЮБЫМ оппонентом, влиять и управлять решениями других людей и быть успешным
Для руководителей, которые хотят, эффективно управлять сотрудниками и создать сильную команду
Для тех, кто работает с зарубежными клиентами и партнерами, планирует переезд или открытие бизнеса в другой стране
Для офисных работников, желающих найти общий язык со своими коллегами, сотрудниками других отделов или руководителем
Для всех , кто хочет сделать переговоры своей профессией, стать медиатором и зарабатывать, помогая разрешать конфликты
Для предпринимателей, фрилансеров и менеджеров, которые ставят цели кратно увеличить продажи и научиться влиять на решения своих клиентов
Для собственников бизнеса, которым важно договориться с партнерами, получить выгодные условия без конфликтов и манипуляций
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
ФИНИШ
СТАРТ
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
БЛОК
УРОК 1
Алгоритм «пяти колец». Безоценочные суждения.
УРОК 2
СТОП-техника. Активное слушание.
УРОК 3
Основы типирования: 4 типа. Введение в типологию.
УРОК 4
Достигатор. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
1
УРОК 5
Аналитик. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 6
Зажигалка. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 7
Объединитель. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 8
Потребности как мотивы к действию.
ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ
ФИНИШ
2
3
УРОК 1
Мужчина и женщина в переговорах.
Особенности ведения переговоров. Что нужно учитывать для эффективного общения.
Особенности ведения переговоров. Что нужно учитывать для эффективного общения.
1
БЛОК
УРОК 3
Мотивы и мотиваторы.
Основная формула мотивации. Где же та кнопка?
Основная формула мотивации. Где же та кнопка?
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
2
3
Анетта Орлова
УРОК 2
Особенность переговоров с представителями разных поколений. Мифы и реалии. Как договориться с поколениями XYZ и миллениалс.
УРОК 4
Установки и глубинные убеждения.
Как избежать конфликтов и перетянуть на свою сторону любого.
Как избежать конфликтов и перетянуть на свою сторону любого.
УРОК 1
БЛОК
Общие различия, которые нужно учитывать в переговорах с представителями разных культур, стран, национальностей.
1
УРОК 3
Особенности переговоров на Ближнем Востоке.
МАСТЕРСКИЙ УРОВЕНЬ
2
3
УРОК 2
Особенности при ведения переговоров в Западной Европе и США. Что надо учитывать и к чему готовиться.
УРОК 4
Сходство и различия при ведении деловых переговоров с представителями Китая, Кореи и Японии.
Этот блок включает уроки узкоспециализированных экспертов и Игоря Рызова, которые раскроют тему «Переговоры с представителями разных культур, стран, национальностей»
СПИКЕР
Игорь Рызов
СПИКЕР
Анастасия Шевченко
СПИКЕР
Алина Гильманова
СПИКЕР
Денис Коган
СПИКЕР
«Умею договариваться, но не всегда, не со всеми, не обо всем...»
A
1
«Понимаю, что все люди разные»
«Умею определять истинные мотивы и не конфликтовать. Перестаю терять деньги и отказываться от сделок»
3
«Понимаю, что мужчина и женщина принимают решения по-разному»
4
«Поколение тоже имеет значение. Начинаю принимать людей и перестаю конфликтовать»
5
«Ура! Я научился мотивировать людей. Сколько же раньше я недозарабатывал»
6
7
«Читаю людей. Определяю ложь. Предсказываю их поступки»
8
«Теперь я готов ко всему! Хочу еще больше и знаю, как к этому прийти»
Б
Могу договориться с кем угодно и о чем угодно.
Легко считываю типологию оппонента.
Строю бизнес в любой стране, знаю как вести переговоры с любым партнером.
Мой доход вырос в 2 раза и я уверен, что увеличится еще в разы, ведь:
Легко считываю типологию оппонента.
Строю бизнес в любой стране, знаю как вести переговоры с любым партнером.
Мой доход вырос в 2 раза и я уверен, что увеличится еще в разы, ведь:
«ВЫ ЖИВЕТЕ ТАК, КАК УМЕЕТЕ ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ»
«А так можно было? Жизнь без конфликтов и стрессов. Люди делают то, что я задумал»
2
«Умею договариваться, но не всегда, не со всеми, не обо всем...»
УРОК 9
Искажения, которые мешают нам в общении.
Светлана
Рызова
Рызова
СПИКЕР
В
ПОЛУЧАЮ ПРОФЕССИЮ МЕДИАТОР
УРОК 5
Оценочные стереотипы в коммуникации.
Оценка лица и эмоций
Оценка лица и эмоций
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
БЛОК
УРОК 1
Алгоритм «пяти колец». Безоценочные суждения.
УРОК 2
СТОП-техника. Активное слушание.
УРОК 3
Основы типирования: 4 типа. Введение в типологию.
УРОК 4
Достигатор. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
1
УРОК 5
Аналитик. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 6
Зажигалка. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 7
Объединитель. Как распознать. Как повлиять на решения. Как убедить. Как договориться.
УРОК 8
Потребности как мотивы к действию.
ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ
2
3
УРОК 1
Мужчина и женщина в переговорах.
Особенности ведения переговоров. Что нужно учитывать для эффективного общения.
Особенности ведения переговоров. Что нужно учитывать для эффективного общения.
1
БЛОК
УРОК 3
Мотивы и мотиваторы.
Основная формула мотивации. Где же та кнопка?
Основная формула мотивации. Где же та кнопка?
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
2
3
Анетта Орлова
УРОК 2
Особенность переговоров с представителями разных поколений. Мифы и реалии. Как договориться с поколениями XYZ и миллениалс.
УРОК 4
Установки и глубинные убеждения.
Как избежать конфликтов и перетянуть на свою сторону любого.
Как избежать конфликтов и перетянуть на свою сторону любого.
УРОК 5
Оценочные стереотипы в коммуникации.
Оценка лица и эмоций
УРОК 1
БЛОК
Общие различия, которые нужно учитывать в переговорах с представителями разных культур, стран, национальностей.
1
УРОК 3
Особенности переговоров на Ближнем Востоке.
МАСТЕРСКИЙ УРОВЕНЬ
2
3
УРОК 2
Особенности при ведения переговоров в Западной Европе и США. Что надо учитывать и к чему готовиться.
УРОК 4
Сходство и различия при ведении деловых переговоров с представителями Китая, Кореи и Японии.
Эта ступень включает уроки узкоспециализированных экспертов и Игоря Рызова, которые раскроют тему «Переговоры с представителями разных культур, стран, национальностей»
СПИКЕР
Игорь Рызов
Анастасия Шевченко
Алина Гильманова
Денис Коган
УРОК 9
Искажения, которые мешают нам в общении
Светлана
Рызова
Рызова
СПИКЕР
СПИКЕР
СПИКЕР
СПИКЕР
СПИКЕР
Могу договориться с кем угодно и о чем угодно
Легко считываю типологию оппонента
Строю бизнес в любой стране, знаю как вести переговоры с любым партнером
Мой доход вырос в 2 раза и я уверен, что увеличится еще в разы, ведь:
Легко считываю типологию оппонента
Строю бизнес в любой стране, знаю как вести переговоры с любым партнером
Мой доход вырос в 2 раза и я уверен, что увеличится еще в разы, ведь:
«ВЫ ЖИВЕТЕ ТАК, КАК УМЕЕТЕ ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ»
ФИНИШ
В
ПОЛУЧАЮ ПРОФЕССИЮ МЕДИАТОР
- Понятие медиация
- Общие правовые основы медиации
- Этические нормы и принципы
- Порядок проведения медиации
- Роли и компетенции медиатора
- Основы конфликтологии: понятие конфликта, виды и типы конфликтов
- Стадии эскалации конфликта. Способы поведения сторон в конфликтах
- Эмоциональная компетентность медиатора
- Основные техники работы с эмоциями в процессе медиации
- Практический модуль по отработке ситуаций
- Ложь, правда, заблуждение
- Психология лжи и лжеца
- 7 признаков правды
- 5 приемов детекции лжи
- Как обмануть детектор лжи
- Практическое занятие по детекции лжи
Начните смотреть первые уроки курса БЕСПЛАТНО прямо сейчас!
Подбирать слова и фразы, которые ваш собеседник точно поймет
У вас появится уверенность в себе, основанная на глубоком понимании как своих действий, так и действий других людей!
САМОЕ ГЛАВНОЕ
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Выстраивать стратегию переговоров на основе знания типажа собеседника
Вести переговоры с людьми из других стран – с другими культурами, обычаями, религиями
Понимать тонкости переговоров разных социальных групп, в том числе и при ведении переговоров на чужой территории
Быстро определять мотивы и цели оппонента, готовить варианты атаки и защиты
Уходить от конфликтов и принципиальных позиций на любом этапе и уровне переговорного процесса
ИГОРЬ РЫЗОВ
АВТОР КУРСА
БОЛЕЕ
в сфере переговоров
25 ЛЕТ
БОЛЕЕ
в коммерческой сфере в области закупок и продаж на руководящих должностях
19 ЛЕТ
Обладатель премии «Деловая книга года в России»:
– За книгу «Кремлевская школа переговоров» в 2016 г.
– За книгу «Переговоры с монстрами» в 2018 г.
Лауреат премии «Книга года 2016» Ozon.ru
за книгу «Я всегда знаю, что сказать» в номинации «Прорыв года».
Финишер гонок IronStar, IronMan.
– За книгу «Кремлевская школа переговоров» в 2016 г.
– За книгу «Переговоры с монстрами» в 2018 г.
Лауреат премии «Книга года 2016» Ozon.ru
за книгу «Я всегда знаю, что сказать» в номинации «Прорыв года».
Финишер гонок IronStar, IronMan.
бизнес-тренер, ведущий эксперт России в области деловых переговоров. Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии wikiexpert.su
Опыт работы:
к курсу и чек-лист «ТОП 5 ошибок в переговорах, из-за которых вы не добиваетесь своего»
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП
НАЧНИТЕ УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО ПРЯМО СЕЙЧАС
Что если это тот самый шаг, который развернет вашу жизнь и откроет массу новых возможностей до которых, вы никак не могли дотянуться?
∙Сколько переговоров вы провалили за свою жизнь?
ПОДУМАЙТЕ
∙Сколько потеряли денег?
∙Сколько отношений было разрушено из-за эмоций и неумения договариваться?
